02191303941

نگهداری و تعمیرات چه میزان در سودآوری سازمان شما موثر است؟ 

نگهداری و تعمیرات چه میزان در سودآوری سازمان شما موثر است؟ 

افزایش سودآوری هر واحد صنعتی و سازمانی در گرو کاهش هزینه های آن سازمان خواهد بود. اولین گام شناسایی هزینه های آشکار و پنهان و سپس برنامه ریزی و طراحی استراتژی در جهت کاهش منطقی هزینه می باشد.

 

یکی از هزینه های تقریبا پنهان که واحد های صنعتی کمتر به آن توجه می کنند، هزینه نگهداری و تعمیرات و هزینه های ناشی از خرابی ها در سازمان ها می باشد.

 

سرفصل این هزینه ها عبارتست از :

 

  • هزینه های لوازم یدکی و مصرفی تجهیزات
  • هزینه های پرسنل تعمیرات و تاسيسات
  • هزینه های پیمانکاران تعمیرات
  • هزینه ضرر و زیان توقف تولید
  • هزینه تجهیزات فرسوده
  • هزینه های تاخیر در تولید بدلیل خرابی های ناخواسته

 

حال که هزینه ها مشخص شد باید بتوان این هزینه ها را اندازه گیری و ثبت نمود و پس از یک دوره 6 ماهه گزارشگیری کرد.

لازم به ذکر است که برای کاهش هزینه ها در هر بخش راه حل های متفاوتی وجود دارد که در این مقاله یک مورد از آن عنوان می‌گردد.

 

هزینه های لوازم یدکی و مصرفی تجهیزات

در این بخش با ثبت وضعیت تجهیزات می توان از کیفیت و صحت عملکرد لوازم یدکی اطلاع یافت و در صورت نیاز یدکی با کیفیت بهتر استفاده نمود.

 

هزینه های پرسنل تعمیرات و تاسيسات

با اندازه گیری کارکرد پرسنل در بخش های مختلف PM و EM میزان کارکرد هر یک از پرسنل مشخص و در صورت زیاد بودن ساعات EM، عدم انجام صحیح سرویس های دوره ای محتمل است.

 

هزینه های پیمانکاران تعمیرات

با گزارشگیری از هزینه های پیمانکاران برای هر تجهیز مشخص می شود بسیاری از فعالیت ها قابل پیشگیری با سرویس ها یا بازدید های دوره ای خواهد بود.

 

هزینه ضرر و زیان توقف تولید

با برنامه ریزی و انجام صحیح سرویس های دوره ای می توان توقفات را براحتی کاهش داد.

 

هزینه تجهیزات فرسوده

با تحلیل خرابی های این تجهیزات از طریق نرم افزار نگهداری و تعمیرات می توان برنامه سرویس های دوره ای را مناسب‌ تر انجام داد تا خرابی تجهیزات فرسوده حداقل شود.

 

هزینه های تاخیر در تولید بدلیل خرابی های ناخواسته

با انجام به موقع سرویس های دوره ای و قابلیت مشاهده گزارش سرویس ها و سررسید آنها توسط تیم تولید می توان برنامه ریزی مناسبتری در تولید و یا اولویت بندی سرویس های دوره ای انجام داد تا توقفات و در نتیجه تاخیر تولید کاهش یابد.

 

این راه حل ها و بسیاری راه حل های دیگر از طریق نرم افزار نگهداری و تعمیرات برین به سادگی انجام می پذیرد.

جهت مشاوره رایگان و بازدید از واحد صنعتی

می توانید با شماره های زیر تماس حاصل نمایید.

09193439700 – 021-91305941

ارسال نظر

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

دسته بندی مقالات


آخرین پروژه ها


شرکت جهان شیمی
شرکت جهان شیمی
شرکت کیان پنل
شرکت کیان پنل
مجتمعی صنعتی رضا
مجتمعی صنعتی رضا
هلدینگ برنا
هلدینگ برنا
شرکت پتروشیمی مارون
شرکت پتروشیمی مارون
شرکت نوین گوشت
شرکت نوین گوشت

برچسب ها


تبلیغات