نگهداری و تعمیرات به عنوان یک رکن اصلی در هر واحد صنعتی یا سازمان در نظر گرفته می شود و لذا یک بخش از معاونت یا یک دپارتمان مجزا – نسبت به ابعاد سازمان – در نظر گرفته می شود.
عدم انجام صحیح و به موقع نگهداری و تعمیرات می تواند سبب
- کاهش کیفیت تولیدات
- کاهش رضایت مشتریان
- کاهش کارایی پرسنل تعمیرات و تاسیسات
- افزایش هزینه های تولید
- افزایش هزینه های نگهداری و تعمیرات
در سازمان ها گردد که هزینه های سربار زیادی رو به سازمان وارد می کند.
بنابراین بکارگیری ابزار مناسب در علم نگهداری و تعمیرات می تواند به انجام و صحیح و به موقع آن کمک نماید.
در ادامه 5 راهکار بسیار مهم در بهبود فرآیند نگهداری و تعمیرات که قابلیت های منحصر بفرد نرم افزار بَرین می باشد ارائه می شود.
برنامه ریزی و اطلاع رسانی به موقع سرویس ها
استفاده از پیامک ها به پرسنل تعمیرات، مدیران و پیمانکاران مجاز در تجهیزات حیاتی می تواند در انجام به موقع سرویس ها بسیار موثر باشد.
شناسایی علل ریشه ای خرابی ها
ارائه گزارش های تحلیلی مختلف می تواند این فرایند را ساده و تصمیم گیری در ارتباط با راه حل ها را ساده نماید.
پیش بینی یدکی و مصرفی مورد نیاز
ارائه یک گزارش از لوازم مورد نیاز یک یا چند ماه آینده می تواند مدیران را در تامین قطعات کمیاب و پر هزینه یاری نمیاد تا در زمان سرویس یا خرابی حداقل زمان توقف را داشته باشند.
از طریق ثبت ساعات و تاریخ عملکرد آنها و همچنین ارائه گزارش از هزینه کرد در این بخش ها صورت می پذیرد.
استفاده از دستگاه ECO می تواند در پایش لحظه ای تجهیزات برای پایش ساعت کارکرد تجیهز، دما، لرزش و بسیاری پارامترهای مورد نیاز تجهیزات کمک زیادی نماید. در نتیجه این پایش لحظه ای بسیاری از تعمیرات مورد نیاز قبل از خرابی های گسترده قابل پیش بینی خواهد بود.
این راه حل ها و بسیاری راه حل های دیگر از طریق نرم افزار نگهداری و تعمیرات برین به سادگی انجام می پذیرد.
جهت مشاوره رایگان و بازدید از واحد صنعتی
می توانید با شماره های زیر تماس حاصل نمایید
09193439700 – 021-91305941
